课程规划

授课对象

学时

1

公立医院改革与发展探析

医院领导、行业主管领导、中高管理者、乡镇医院院长

8

2

现代医院经营与医院营销战略

医院领导、中高管理者

8

3

现代医院市场细分与定位战略

医院领导、中高管理者

8

3

新形势下医院发展的挑战与出路

医院领导、行业主管领导、中高管理者、乡镇医院院长

8

5

医院风险与危机管理

医院领导、行业主管领导、中高管理者、乡镇医院院长

8

6

人事科长、医院主要领导、科室主任、乡镇医院院长

8

7

医院管理者角色定位与高效沟通

医院领导、中高管理者

8

8

医院管理者领导力与执行力提升

医院领导、中高管理者

8

9

医生的影响力

全院员工

8

10

医院管理的科学与艺术

医院领导、中高管理者

8

11

医院感动式服务

医生、护士、医院领导、中高管理者

8

12

个人修养---“人为什么要活着？”

行业主管领导、医院领导、中高管理者、医生、护士

6

13

深度剖析医患矛盾的暴力成因

行业主管领导、医院领导、中高管理者、乡镇医院院长

6

14

医院院长职业生涯与领导艺术

医院主要领导、行业主管领导、乡镇医院院长

8

15

医院战略管理与学科建设

医院主要领导、科室主任

8

16

科室管理

科室主任

8

17

医院岗位管理与绩效考核

人事科长、医院主要领导、科室主任、乡镇医院院长

8

备选

《执行之魂》—打造一体化高效团队

卫生主管部门管理者、医院中高管理人员体验式培训

体验式培训

《四驱管理》—打造优秀管理者

卫生主管部门管理者、医院中高管理人员管理培训

沙盘演练