成都朗立医院管理咨询有限公司为客户提供涵盖所有医院管理实务领域的咨询产品与服务，具体有：发展战略制定、专业学科建设、医疗流程优化、护理流程优化、服务流程再造、市场营销拓展、医政管理规范、组织结构改造、基础文化建设、人力资源管理、行政后勤管理、财务体系管理、绩效体系管理、信息系统管理、医院科室管理、患者关系管理、外部人才引进、外部资金引进、先进技术引进、先进设备引进；以及学校文化建设等等。
医院管理咨询服务产品
成都朗立医院管理咨询有限公司共设有七大系列的医疗管理咨询产品与服务，分别为：简易产品、实用调研产品、中级诊断与综合解决产品、专项调研及管理产品、高级管理产品、医院综合管理专业产品、医院全面管理产品。现以高级管理产品(A级定量分析与管理)为例予以说明：
竞争优势及发展战略高级管理方案：
医院信息化建设服务产品
随着我国信息技术的飞跃发展，医院信息化和数字化已经成为医院发展和建设的重要战略方针，目前，我国很多医院都开始朝着数字化医院进军，但是信息化建设不能仅局限于完善软硬件配套设施及患者服务,更重要的是要进行科学的信息化管理，从而为信息化战略规划做出有力的决策支撑。
服务项目：
医院信息化战略规划医院文化建设服务产品
医院CIS包括MI、BI和VI，是指医院通过对文化理念、平面视觉和环境视觉打造系统分析和整合的规划系统。通过专业的提炼明确文化理念，再将这些抽象的理念转化为易被社会大众和员工感知并认同的视觉识别和行为规范，以突现医院的个性和精神，并获得内外公众组织的认可。朗立拥有资深管理咨询顾问和专业设计组成的团队致力于为客户提供专业的医院文化诊断与评估、医院文化体系构建、CI导入、培训等服务。
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