南充市《现代医院职业化管理与发展》培训班于2014年5月17日顺利启动。参加本次培训的南充市第四人民医院、南充市第五人民医院全体中高管理者200多人；累计培训人数达到1500人次。该培训结合医院现状，强调“实战、实用、时效”。通过医院管理专家的两分理论教学、三分案例分析、五分互动实操；让参培学员真正的从管理理念、管理模式和管理方法中得到启发和启迪，帮助医院实现从传统的以“人、财、物”为主的“医院管理”模式到以“营销、服务”为主的“医院经营”模式的转变。

本次培训，为期7天，49学时，每个月集中授课1天，学习时间安排在周六。课程涵盖：公立医院运营机制和创新、医院服务管理与品牌打造、医院管理的科学与艺术、医院管理者领导力与执行力、医院管理者角色定位与高效沟通、医院优质服务与医患沟通、医院风险与危机管理。该培训项目课程设置层次明确、课题实用、针对性强、就近学习、方便学习、适用经济。

南充市第五人民医院朱俊武院长认为：由成都朗立医院管理咨询公司实施的本次培训，课题层次清晰、针对性强、培训面广泛。主讲老师带来了很多全新的医院管理和服务理念、传授了科学的管理方法和服务意识。特别是贵机构在培训前和培训后能够提供资深的医院管理专家实地考察医院并切合实际的指导。我们受益很多！这与以往的其他培训从本质上讲服务是超值实用的！

南充市第四人民医院庞光枢院长对本次培训谈到：医院领导班子很重视员工的培训。以往医院也选派了不少员工和管理者参加了很多不同的医院管理学习和培训班。贵单位采取老师走下来、联合办班、集中授课、持续培训、培训成本经济；这样的培训收获很丰富模式很好！

南充市第五人民医院庞光枢院长（左一）欢迎刘燕翌教授（右一）莅临讲座

南充市第四人民医院全院职工参加培训

北京大学医院管理EMBA朱恒鑫教授授课

北京大学医院管理EMBA刘燕翌教授（左一）与南充市第五人民医院任怀忠书记（右一）课间交流

南充市第四人民医院庞光枢院长（左四）

南充市第五人民医院朱俊武院长（右六）和院领导与张英教授合影